在全省作风建设工作会议上，江西省委书记、省长刘奇剖析了省内干部作风中不存在的怕、快、假、鄙、骑侍郎等问题，拒绝全省来一次作风问题大起底、大扫除，以构成狠抓作风建设的强大态势，营造较好的发展环境，推展江西高质量发展。在企业作风建设中，乐安县供电公司做到得不俗，一动得早于，捉得好，确实做了在工作中改良作风，在作风建设中增进工作，被誉为一个标杆，受到县委、县政府多次嘉奖，夺得全县人民赞扬，沦为其它单位争相自学的榜样。治怕欲不敢害怕，就是惧怕，害怕，怕麻烦、害怕担责、害怕倒是、害怕碰硬。以前，乐安县供电公司是一个出名的领先公司，员工思想意识衰弱，士气低下委靡，工作怕累怕苦，管理害怕难怕软。

面临这些害怕字，如何解决问题这些问题?这出了绵延在新任领导班子面前的一道坎!千头万绪开头难。要想要关上局面，就得大胆攻坚;若想扭转乾坤，必需勇于较真。

曾多次有的员工，为了自家做生意，长年私自旷工，把单位工作当作副业，常常违背劳动纪律，不仅蛮不讲理，还与领导纠结。针对这种状况，公司冷静实施措施，重复展开宣导，突击的组织查岗，构成反感威吓，极力严肃处理。这些年来，共计中止劳动合同7人，留任查看6人，记大过2人，警告1人，作风建设惩处34.5万元，违章处罚37.6万元，优质服务滋扰惩处64233.33元。

这种勇于碰硬、毫不手软的作法，不仅令人心服口服，还起着了以儆效尤的效果。某种程度，对于个别蓄意欠薪电费逼不缴纳、无理取闹妨碍电力工作、以及非法占有蓄意窃电等不道德，即使阻力再行大，公司仍然从不杀掉，该碰硬的就碰硬，该无视法律的就无视法律。公生明，廉生威。领导在做到，群众在看，喊破嗓子，不如甩开膀子。

庙口还得自身软，领导作风于是以、袖口清，回头在前、做到在先，大自然需要树威立信、起着邪不压正的起到。敢抓敢管是魄力、是胆识，同时也是方法、是艺术。

勇任事还需善谋事，不敢担任还需不会作为。工作中，领导身先士卒，率先垂范，不怕问题棘手，敢于密码僵局，事不逃到、义不逃责，终以一身浩然正气影响和造就了大家，夺得了认同与敬佩。治慢欲高低，就是较慢，为难，慢腾腾，工作拖拉、慢条斯理。

为了解决这个快，公司想方设法自我冷却，竖立等不起、快不得、坐不住的紧迫感，以抢走的意识、相争的劲头、拼成的勇气朝前走。为了不给自己留余地，首度明确提出立刻就筹办、非常简单业务客户一次都不跑完，简单业务最多只让客户跑完一次的允诺，并以显眼标语形式、同时将公司一把手手机号码挂于公司大厅公布于众，以此拒绝接受社会监督，觉得难能可贵!为了实施立刻就筹办，公司开会动员大会，由部门负责人不作表态讲话，推展立刻就筹办的力度，构成雷厉风行的效果。服务于园区建设用电，做立刻就筹办。

通车用电绿色通道，派遣专人定期追踪，提早理解政府意图，尽快熟知工程情况，合理部署施工计划，作好项目储备及评价，优化建设时序和站线布点，早日调配物资设备，提早作好施工打算。有的园区企业在仍未构成规模之前，公司的电力配套工程就提早建设做到，大大出乎意料客商预期，为地方招商引资建设立功了汗马功劳。

在服务于生态景区建设用电、会议用电、节日用电、中考应急用电、临时确保用电等方面，公司无一例外地都做了立刻就筹办，保证了万无一失。公司以立刻就办为允诺，以筹办就办成为决意，随叫随到，随到随筹办，事不过夜、桌不压件。在服务申请上，尽可能删繁就简， 一口对外不想客户在各部门之间跑来跑去，不耽搁客户一分钟;对客户用电报建，快速反应、应急处置，最短时间内完全恢复供电;对突发事件或应急工作，急事急办，要事慢办,从来不延时;实行检修零点工程和带电作业，做群众满意。特别是在在防汛特巡期间，堪称不肯有半点为难，24小时不间断工作，对每一根杆、每一段线路、每一个台区、每一点险情都不放过。

供电公司的抢险，感叹快捷高效，平时我们用电遇上问题，只要一个电话，几分钟就有人来，根本没误事，县武警中队陈队长回应深表感激。湖溪村村民胡凤详堪称打动得不得了，他说道：无论狂风暴雨还是冰天雪地，无论白天黑夜还是春节除夕，越是天气很差，越是节庆挤迫，就越有供电工人的身影，他们的工作不仅艰辛，而且危险性!。清领假求真假，就是欺诈、作假、说道假话、做假事、口是心非、千石不一，是一种典型的形式主义。

为了解决这种假，做真字当头，干字当先，公司坚决从小事使劲、从细节使劲、从自身使劲、从工作使劲，持续大大前进，再一获得了翻天覆地的变化。在电网建设方面：完善了的组织体系，具体了职责协商;强化了计划项目管理，完备了农网工程进度管控;规范了资金和财务专户、专款、专用管理。在调度运营方面：继续执行两票管理制度，杜绝了人情调度和模棱两可调度;规范OMS系统运营，提高了调度工作水平;强化对辖区内小水电的调控力度，使调控小水电发电机组的功率因数超过效率拟合，有效地构建调峰调压。

在运维检修方面：强化配电线路运维，减少线路跳闸亲率;积极开展线路视察和隐患消缺，完备故障定位系统;作好线路差异化防雷改建，前进10千伏双电源供电建设;已完成变电站无人值班和配电自动化子车站的建设，线路故障指示器全部加装做到;培育变电综合检修人才，提升变电设备身体健康水平。在安全性生产方面：增强安全性生产计划，具体各项安全性工作任务;强化外协施工队伍资质管理制度和岗前培训管理，为各施工单位制作外协施工人员进场档案;规范安全性工器具管理，保证工器具安全性用于;构建两票SPMIS系统应用于仅有覆盖面积，合格应用率超过100%;实施安全性科学知识调来考试，提高员工安全性科学知识水平;增大反违章稽查力度，保证施工作业现场安全性管控;对35千伏变电站车站内设备及线路展开红外测温，利用无人机对35千伏线路积极开展智能巡线;确保安全性生产，构建了倒数安全性运营6500余天。在营销服务方面：修改了业扩报装流程，业扩服务时限达标率100%;规范窗口服务不道德，统一穿着、上海证券交易所上岗，实施首问负责制;获取24小时抢险服务，专门配有抢修车，在允诺时间内服务到家;前进抢险精益化管理，避免违宪电力供应时间;实行负荷低谷检修，提升供电可信亲率;义务为群众检查老化线路，替换电线和器材，保证群众用电市场需求。

在光伏贫困地区方面：去年6月构建光伏贫困地区电站全部并网，帮扶光伏贫困户万余家，正式成立光伏合作社251个，建设村级集中式电站423个、10千伏专变地面站27个、10千伏专线地面光伏1个、屋顶光伏电站4000余个。今年为全县140个贫困村每村改建光伏容量100千伏，工程规模1.4万千瓦。

挂点谷岗乡登仙桥村扶贫攻坚任务，对口谷岗乡全乡贫困地区工作，完备产业贫困地区与岗位贫困地区计划，对扶贫户部分农副产品统一并购，千方百计解决问题其销售无以问题。这下可好了，有了光伏发电这笔收益，咱老百姓今后的生活更加有确信了。

代坊村村民邹平和激动地说道。金竹畲族乡乡长兰卫衷心感慨：光伏电站建到我们金竹畲族乡，这为我乡人民脱贫致富奔小康奠定了基础，毫无疑问又为畲族人民筹办了一件大好事、大实事。治庸求质　鄙，就是颓废，肤浅，暴虐，不思进取，得过且过，碌碌无为。为了解决这个庸字，公司逃跑关键性、根本性、全局性问题，以两学一当作常态，第一时间学、常常学、反复学，做学有所觉、学有所得、学有所用，提升观大势、诛全局、办实事的能力。

拒绝接受党性教育：稳固竖立规矩意识，强化党风廉政建设，拒绝接受红色教育，的组织党员干部到井冈山、瑞金等教育基地集中于整训，重温党的历史，展开革命洗礼，以场景化教育方式强化学习效果，牢记四个意识、忠诚四个热情、固守四个遵从。抓好班子建设：领导班子思想建设的优劣，关系到班子队伍素质的强弱。要有一支过得硬的队伍，就要有一个过得硬的班子。通过班子建设的积极开展，让班子成员把手上的权力用对用好，做成事全胜事，补台不拆台。

科学配备干部：实施由伯乐相马到赛场选马的阳光操作者，以公开发表、公平、公正为原则，科学选人用人，培育年轻干部，实施能者上、庸者下、平者让的机制，营造领先于进制的氛围，调动工作热情，盘活人力资源。增强岗位历练：推崇青年员工栽培，将轮岗交流视作甄选年轻干部的一种方式，拒绝新的入员工从基层转行，展开管家自学，实施多岗历练，提升综合素质，增进全面茁壮。选派出外自学：回头过来学是为了更佳地引入来用，这是公司强化员工队伍建设、培育杰出年长员工的一种新模式。

自学回去后，由学员对自学情况展开对系统、分析，总结学习心得经验，提高工作能力和管理水平。实施师徒们会：搭起人才培养平台，积极开展师带徒活动，选派资历浅、技术强劲、品行好的老员工兼任师傅，与新的入员工结为师徒一对一，以传帮教形式传授新的员工专业技能和安全性操作规程，指导胜任工作，感觉企业文化，符合将来发展市场需求。

回应，牛田供电所年长管理干部刘侃深有感触：我是集美大学的毕业生，能来这里工作，感叹我的幸运地，在最短的时间内，我拒绝接受了最全面的磨练，公司以中层干部的标准来拒绝我、栽培我，这在其它公司是意味著做到将近的事情。在我们这里，象我这样茁壮得迅速的大学生大有人在，我们20多个大学生，皆来自全国各地，到这工作以后，没一个愧疚的。大学生代表徐双说：我是一名外地女生，奉献能来这里工作。公司所做到的一切，恣意让人打动，不仅体贴我们的生活，还关心我们的安全性，特别是在侧重对我们的培育，从睡觉、住宿、工作、自学、睡觉、活动，到我们过节、生病或过生日，没一件事情不是无微不至。

每年母亲节，还特地把我们员工的母亲收到公司，教导我们更好的礼法和礼节，把我们的母亲打动得热泪盈眶!。治散校训骑侍郎，就是牢固和讨厌，作风衰弱、不谈规矩、有令不行、有禁不止。

为了解决这种骑侍郎，整治无的组织无纪律不道德，解决问题管理肿胀、人浮于事的问题，根治占到位子、混日子、装样子、死守摊子、放纵子现象，公司大力开展抨击与自我批评活动，主动拒绝接受监督，提升思想理解，改良工作态度，培育爱岗敬业精神。强化制度制约:正式成立由人资部、党建部、办公室构成的作风建设工作小组，并由各部门负责人与公司党政负责人签定作风建设责任状，员工签定承诺书，在工作继续执行、考勤管理、不会风会纪、日常行为等方面做出允诺。

前进6S管理：融6S管理于日常工作细节中，将规章制度一体化、基础资料格式化、器具物料定置化、标识应用于规范化、安全性管理常态化、服务不道德标准化、管理手段信息化划入常规。融合三集五大建设拒绝，启动企业标准化建设，构建信息化管理和管理精细化，顺势而为，乘势而上。积极开展户外军训：强化集体协作意识，让大家感觉团结一致、合作、吃苦、耐劳的含义，磨练有灵魂、有本事、有品德、有血性、有担任精神，培育一支招之即来、来之能战、战之成败的队伍，提升团队战斗力与凝集力，提高高效执行力，促进员工责任感、使命感和归属感。

创立自学的组织：创立新型学习型的组织，创建干部长年教学制，每周由一名干部挑选一个课题公开发表展开教学，每名中层以上干部轮值展开，融合各自岗位分工或业务特长，教授科学知识，共享成果。教学完结后，的组织大家对教学效果展开评论，积极开展辩论交流，超过互相自学、共同进步的目的。展开人文关怀：竖立以人为本理念，把企业与员工有机融合一起，心系员工疾苦，关心员工生活，的组织多项活动，非常丰富业余生活，定期展开身体检查，确保身体健康，积极开展技能比赛，活跃自学氛围，成立职工食堂，决定员工宿舍，庆典员工生日，欢度母亲节日，理解入伍员工艰难，注目入伍员工思想,认真执行退伍军人优抚政策,让所有员工感受到主人翁般的寒冷与自豪。

杨家员工王友康说道：公司体贴式的服务、人性化的关怀，营造了一种激情工作、幸福生活的良好环境，激励了员工胆量，产生了企兴我荣，企败我忘的共识，构成了只谈奉献给，不谈索要的力量，公司这些年来的难以置信变化，我看在眼里、善在心田!。打造出家的文化：情系职工打造出家文化，用心谋事，用情育人，用力建功，各项建设突飞猛进。公司搬入了新建的综合大楼，各供电所也陆续有了自己崭新的办公场所，兴办了员工营养食堂，新建了标准化仓库、单身宿舍、员工休息室、洗衣室、活动室、图书馆、健身房、多媒体影视室、瑜伽磨练室、情绪发泄室、魔幻单车室、彩虹篮球场、旭日网球场、风雨室内球馆、户外扩展训练基地等，还与外单位合作在公司成立了计生用品派发点、保健医生咨询室、自助银行服务网点等，设施一应俱全，面貌焕然一新，员工战斗力、执行力、凝聚力、创造力获得极致获释，归属感、荣誉感、尊严感、幸福感获得无比反映，文明、人与自然、爱岗、敬业的氛围早已构成，高效、星舰、拓展、创意的企业精神空前提高，构建了公司发展与员工变革和谐一致、兴旺分享。

公司这些年来所做到的一切，毕竟一朝一夕，视之为一蹴而就，而是在省市电力公司的坚毅领导下、在当地政府及社会各届的大力支持下、经过全体员工齐心协力、共同奋斗而来作，其成绩有目共睹、效益有口皆碑，县委、县政府为此曾于2015年9月公布通报，拒绝在全县范围内推展自学艺电精神。县委书记在请示中认为：乐安供电公司自我冷却，不给自己留余地，主动提高服务水平，反映了只为顺利想要办法、不为领先去找理由的进取精神，请求县各单位认真学习，深刻印象辩论，推展各自工作取得实效，增进全县干部作风大改变。

县长认为：乐安供电公司工作中所展现出的大局意识、服务理念、敬业精神和高效作风，有一点县直各单位自学糅合。今年6月，在看见公司作风建设持续前进、工作成果稳步发展之后，县委书记再度认同：乐安县供电公司坚决以上率下，持续用力，作风建设获得县四套班子成员、各部门单位的高度接纳，获得广大人民群众的高度赞扬!。

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